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残業を減らす、特定の人しかわからないなどの問題を解決するＩＴコンサルティング
■ プロジェクトの目的
ＩＴを活用した業務改善をコンサルティングする会社を起業
・特定の人しかわからない
・月末は残業が多い
・エクセルでの管理が煩雑で間違いも多く、時間がかかる
などの問題を解決
■ 体制・人数
2名~
■ 自分のポジション・役割
営業：ヒアリング、提案
■ 目的を達成する上での課題
・現状の問題点の洗い出し
・改善後に期待される効果、具体的な時間の短縮がどれくらいか、費用軽減がどれくらいか
数値で提示
■ 課題に対して取り組んだこと
入念なヒアリングと現行の運用を継続した場合の問題の洗い出し
■ ビジネス上の成果
・専用ソフト導入により、残業時間の軽減、経費削減を達成
・業務フローの見直し、定型化によりミスの大幅な削減、効率化を実現 -
業務システム開発でＳＥ／ＰＧ 経験5年目以降はプロジェクトリーダー
■ プロジェクトの目的
発注元の業務改善のためのシステム設計、開発、運用
開発チームのプロジェクト管理
複数の開発チームの予算管理、マネジメント
■ 体制・人数
1人
1人~8名
5~8人 × 6チーム
■ 自分のポジション・役割
ＳＥ．ＰＧ
ＰＬ
ＰＭ
■ 目的を達成する上での課題
要件定義段階での、お客様とのすり合わせ
営業トークで要件以外の要望が含まれていることがあり、
着手の前段階で、どこまでをシステムの機能として提供するか明確化する
開発チームのスキル、生産性の把握
進捗の遅れが発生しやすい場合の改善方法を共有すること
■ 課題に対して取り組んだこと
お客様との円滑なコミュニケーション
社内、社外メンバーとの情報共有
お客様を含めたチーム全体での目標達成を掲げて行動することを全員で意識する
■ ビジネス上の成果
業務効率化の達成、残業時間の軽減による経費削減など要件定義
システム設計
システム開発
テスト
運用・保守