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アパレル企業でヴィジュアルマーチャンダイジングの店舗リーダーとして前年比120％
■ プロジェクトの目的
マーチャンダイジングをヴィジュアルに行うことで、売りたい商品を見えやすくして買いやすくする。視覚効果で販売スタッフが接客しなくても、販売に繋げるようにする。
■ 体制・人数
5人
■ 自分のポジション・役割
リーダー、月単位での戦略立案
■ 目的を達成する上での課題
部下の教育
■ 課題に対して取り組んだこと
部下に対してのこまめなフィードバックと次アクションの立案
■ ビジネス上の成果
前年比120％