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グローバル企業のデータベース移行プロジェクトのPM/PMO
■ プロジェクトの目的
当時利用していたサーバーの契約期間終了に伴い、Oracleサーバーへ全データを移行するプロジェクト
■ 体制・人数
開発チーム、データ移行チームなど合わせて200人以上
■ 自分のポジション・役割
PMO
■ 目的を達成する上での課題
・マルチベンダーのプロジェクト出会ったため、プロジェクト全体のスケジュール管理だけでなく、それぞれの会社の進捗も管理する必要があった
・現場でシステムを使っている人から要件を出してもらわなければならないが、現場の方はシステムの細かい仕様や要件まで把握していなかった
■ 課題に対して取り組んだこと
・定例会議以外でも外部ベンダーの人とコミュニケーションを取り、細かい仕事の割り振りなども調整して、全体のスケジュールを管理した
・自分から現場でシステムを使っている人たちにヒアリングをしに行った
■ ビジネス上の成果
自分から現場でシステムを使っている人たちにヒアリングをしに行き要件をまとめたことで、期間内にデータを移行できお客さんのプロジェクト成功に貢献した。