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一部上場企業で店舗運営のサブ(前年比２００％)
■ プロジェクトの目的
売上アップ
■ 体制・人数
１０人
■ 自分のポジション・役割
店舗サブ
■ 目的を達成する上での課題
欠品対策、ロス率削減、新規会員獲得
■ 課題に対して取り組んだこと
店舗の在庫状況を把握することにより売れ筋の商品と、季節により売れやすくなる商品の在庫を確保することにより売り逃しを減らしてきました。
売場の見栄えが良くなるように日々メンテナンスを実施してきました。
業務を滞りなく行うためあらかじめスケジュールを組むことにより適切に人員を配置、イレギュラーが起きた際には報連相を徹底させ、素早くフォローし遅延なく業務を完了してきました。
■ ビジネス上の成果
売上前年比２００％達成売場管理、在庫管理、金銭管理、人時調整、スケジュール作成