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業界最大手のIT企業にて、システム開発をプロジェクトマネージャーとして実施
■ プロジェクトの目的
業務システムの構築
■ 体制・人数
5名
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトマネージャー
■ 目的を達成する上での課題
メンバーの離脱など、人的リソースの不足
コロナによる資材納期の遅延
ベンダーコントロール
■ 課題に対して取り組んだこと
タスクの分類
メーカーとの交渉、代理資材の手配
システムへの深い理解、真摯な対応
■ ビジネス上の成果
3億円規模の売り上げネットワーク
FW,L2SW,L3SW
サーバー
AD DNS WSUS PROXY