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ある大手都市銀行の移行案件を全工程で参画
■ プロジェクトの目的
システムの移行
■ 体制・人数
フェーズによって20−200
■ 自分のポジション・役割
フェーズによって1−６人のチームリーダ
■ 目的を達成する上での課題
プロジェクトが大きいため、コストに大きなリスクがあった、一方、要員によって専門知識のレベルにギャップがあって、成果物の品質向上に難しいでした。
■ 課題に対して取り組んだこと
時間コストの削減や品質を保つために、設計・企画の知識普及
■ ビジネス上の成果
セキュリティーを強化、品質を向上、メンテナンスをシンプルにできました。システムの企画、設計、コーディング、テスト、リリース、保守