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ライブ配信事業でイベントプランナー・ディレクター
■ プロジェクトの目的
ライブ配信事業のイベント企画立案～実行をし事業の売上を最大化すること。
<業務の歴史>
2021.05～2021.08：派遣社員として入社
2021.09～2022.02：上長よりスカウトを受け、現在の親会社へ入社。
2022.02～：経営体制変更に伴い、子会社へ分社化。事業部ごと現在の子会社へ。
■ 体制・人数
9人
<内訳>
マネージャー：1名
チーフ：1名
企画（内部/外部）＆集計事務：5名
オリジナルグッズの景品管理：2名
■ 自分のポジション・役割
・企画（内部/外部）
・景品発送サポート
・業務効率化
■ 目的を達成する上での課題
【企画】
・業務ルールの策定・開拓
・イベント企画の売上予測・分析方法の確立・設計
・外部制作チームと連携したイベント企画の進行・運用
【景品発送サポート】
・各種制作物の進行フロー整備
・景品の負債処理・発送先情報の回収対応
【業務効率化】
・タスクの割り当てフローの再整備
・制作スケジュールと管理用データの単純化
・手動で行っている集計業務の一部自動化および効率化
■ 課題に対して取り組んだこと
・業務の一部関数化/効率化
・イベント運用ルールの見直し
・外部制作チームとの相談・業務連携
・企画の売上予測モデル・分析方法の確立
・イベント開始前にLPを使ったイベント告知を公開
・利用者アンケートの実施＆集めたデータの集計・分析
・自社で登録して頂いているお客様に送付する告知資料の作成
■ ビジネス上の成果
【企画】
・広告運用未経験から1ヶ月でYouTube動画広告運用を実施。
・担当する既存イベントの売上を1イベントにつき約60%アップ＆必要コストを1/3まで軽減。
・前担当者から引き継いだ調整業務の無駄を圧縮し、2ヶ月→2週間で運用できる体制へ調整。
・毎年4半期ごとに設定された個人/チーム売上目標達成（担当イベント数/売上成績ともにチーム内最多を記録）。
【景品発送サポート】
・約20～30種/月の景品購入代行
・約20イベント/月の電子景品の制作進行・スケジュール管理
・約20イベント/月の景品獲得状況をまとめたシートの作成・各種集計
【業務効率化】
・外部チームのPV制作プロジェクトの進行完遂
・外部チームのスケジュール・配役調整・予算交渉で、必要コストを1/2まで軽減。
・タスク/景品管理シートの一部自動化/効率化し、集計業務1種1時間→20分ほどへ時間短縮。イベント企画立案/仕様書作成/見込売上予測/景品管理/景品購入/景品獲得状況の集計/各種制作物のスケジュール管理・進行（※外部チームの進行管理含む）/イベント運営中のお問い合わせ対応/ランキング設計の見直し・提案/業務課題のタスク化/他メンバーの進捗状況管理/他メンバーへのタスクの割り振り・納期設定
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ライブ配信事業で電子景品管理事務
■ プロジェクトの目的
ライブ配信事業（2021.09～同企業で正社員）のイベント企画立案～実行をし事業の売上を最大化すること。
■ 体制・人数
4人
<内訳>
マネージャー：1名
企画＆集計事務：3名
■ 自分のポジション・役割
企画＆集計事務
■ 目的を達成する上での課題
・サービスリリース直後で、オペレーション自体が確立されていない中で業務ルールの策定・開拓
・イベント企画の売上予測・分析方法の確立・設計
■ 課題に対して取り組んだこと
・業務の一部関数化/効率化
・イベント運用ルールの見直し
・企画の売上予測モデル・分析方法の確立
■ ビジネス上の成果
・毎月開催されるイベント終了後の景品獲得状況の集計（10～15イベント/月）
・個人/チームそれぞれに割り振られた売上目標の達成（達成率108%前後・部署内売上成績1位）イベント企画立案/仕様書作成/景品管理/景品購入/景品獲得状況の集計/各種制作物のスケジュール管理・進行/ランキング設計の見直し・提案
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WEB制作会社でのWordPressを使ったサイト開発・修正など
■ プロジェクトの目的
WEBサイトの見映えや内容を改善する
■ 体制・人数
1人
■ 自分のポジション・役割
開発セクション（開発全般担当）
■ 目的を達成する上での課題
期限内にプロジェクトを遂行すること。
■ 課題に対して取り組んだこと
常に自学＆スケジュール調整
■ ビジネス上の成果
プロジェクト進行中のため、現在はとくになし。WordPress,開発,ブラックハットSEO
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教育系事業会社様で社内ツールの開発担当
■ プロジェクトの目的
教育塾で生徒と講師が利用するツールの開発（フロント担当）
→ホームページプロジェクトのチームリーダー
■ 体制・人数
2人（フロント）＋外部で連結している会社様（バックエンド・インフラ）
→3～5人
■ 自分のポジション・役割
フロントエンドエンジニア→チームリーダー＆ディレクション＆開発＆研修担当
■ 目的を達成する上での課題
issue単位で降り注ぐタスクの消化＆未知のスキルの向上・開拓
→プロジェクトの進行・チームメンバーの育成＆強化
■ 課題に対して取り組んだこと
業務外での自学＆自営業を走らせながらスケジュール調整
→業務のマニュアル化を適宜実施。
■ ビジネス上の成果
現在進行中のため、とくになし。
→5名のGit未経験者へ研修・フィードバック（1ヶ月前後で実務利用できるレベルへ）開発（HTML5/CSS3（Sass）/JavaScript（Vue.js/Nuxt.js）/Google Apps Script）
メインスキル：JavaScript（Vue.js/Nuxt.js）→PHP/JS(Gatsby.js)/WordPress -
受託主体のWEB制作会社でWEB制作業全般
■ プロジェクトの目的
受託案件（おもにコーポレートサイトの立ち上げ・リニューアル・部分改修など）を納期内に複数捌き、エンドクライアントに満足していただくこと。
■ 体制・人数
1人
■ 自分のポジション・役割
WEB制作業全般（コーディング/システム構築メイン）
■ 目的を達成する上での課題
定義されていない技術要件を自ら定義し、プロジェクトをリードしていく。
■ 課題に対して取り組んだこと
スケジュール管理・制作進行・必要な技術要件をひたすら調べ、プロジェクトの進行を促しました。
■ ビジネス上の成果
現状、自社コーポレートサイトの改修のみ対応。HTML5、CSS3、JavaScript(jQuery)、PHP、GitHub、XAMPP、WordPress、MySQL、FFFTPなど。
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WEB制作会社で法人アフィリエイトサイトの改修業務
■ プロジェクトの目的
ライターさんが使いこなせるようなシステムへWordPress/PHPベースのサイトを改修
■ 体制・人数
3人
■ 自分のポジション・役割
プログラマー
■ 目的を達成する上での課題
大量に降り注ぐタスクの優先順位づけ＆速度重視の改修対応
■ 課題に対して取り組んだこと
ドキュメントの読解＆実践
■ 技術上の成果
独自CMSにタグ機能を追加/スクレイピングのアシスタント業務/ポータルサイト開発に必要な資料のリサーチ・執筆・まとめなど。HTML5、CSS3、JavaScript（jQuery）、PHP(Laravel)、WordPress、Gulp、Webpack、SCSS、GitHub、SourceTree、Bitbucket、XAMPP、MySQL、リサーチなど。
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仮想通貨税務のベンチャー企業でWordPress製のコーポレートサイト・LPのコーディング
■ プロジェクトの目的
WEBサイトのA/Bテストのため、WordPressで作られたコーポレートサイトとランディングページを改修。
■ 体制・人数
1人
■ 自分のポジション・役割
コーダー
■ 目的を達成する上での課題
マーケティング部門から定期的に降り注ぐタスク単位の対応
■ 課題に対して取り組んだこと
要件が定義されていない提案から必要な技術を自ら定義し、システムに必要な要件を組み込みました。
■ 技術上の成果
jQueryを用いたタップコール/スムーススクロール/モーダルウインドウの実装＆軽微なバグの修正対応。HTML5、CSS3、JavaScript(jQuery)、PHP、WordPress、GitHub、Bitbucket