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派遣会社の管理本部の業務可視化・改善プロジェクト（190業務の可視化、および改定案各種）
■ プロジェクトの目的
管理本部の業務可視化・業務改善
■ 体制・人数
自社プロジェクトチーム：1名
お客様プロジェクトチーム：4名
■ 自分のポジション・役割
コンサルタント・プロジェクトマネージャー
■ 目的を達成する上での課題
ヒアリング工数の確保
■ 課題に対して取り組んだこと
ヒアリングの効率とスピーディーな調査
■ ビジネス上の成果
管理本部業務善良の可視化（フロー図化）
データフローの可視化をし、効率化の提案業務フロー図作成
課題抽出および解決案提案
WBSによるプロジェクト管理