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関西の電気通信事業社にて予算管理・設備管理システムの開発の直営開発のプロジェクトマネージャに従事
■ プロジェクトの目的
Accessで管理していた予算・設備の管理ツールの動作が遅く(1クリック30秒以上かかる)業務効率が悪いためこれをWeb-UI化し速度を向上。また操作性を向上と他システム連携による情報一元管理と見える化を実施
■ 体制・人数
プロジェクトマネージャ：1名
業務分析兼マニュアル作成：3名
プログラマー兼インフラ構築：3名
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトマネージャおよびプログラマー兼インフラ構築
■ 目的を達成する上での課題
操作速度の向上(1アクション1秒)
■ 課題に対して取り組んだこと
・仮想化環境の構築
・Djangoの開発ノウハウの習得
・各利用者とのUI面のヒアリング・調整
・他システムとの連携APIの調整と構築
■ ビジネス上の成果
・操作性の向上により当該管理システムの操作時間を30分の1に短縮し、操作性の向上と合わせて利用者20人が1日に費やす時間を60時間を3時間に削減。Django(Python), PostgreSQL, Podman(Docker), Nginx, Bash, Grafana