-
ベンチャー企業で売上管理ツールの作成
■ プロジェクトの目的
VTuber事業の拡大
■ 体制・人数
6名
■ 自分のポジション・役割
自らもVTuber採用、育成、ディレクター業務をこなしながら分析やKPI管理を実施。
■ 目的を達成する上での課題
大量採用のスケジュールだったのと、社員数が不足したため、削れる業務は削り、
採用者を育成し、マネタイズに持っていくことが最優先だったが、将来的に必要なデータ周りの管理が慢性的にずさんだったこと。
■ 課題に対して取り組んだこと
管理の部分をオペレーションも含め半自動化。
採用したときのオペレーションを整え、入力するだけで全てのKPIのアウトプットが出るようにした。
■ ビジネス上の成果
オペレーションが簡素化され、ディレクター陣が採用とマネタイズに集中することができ、
半年で90名採用、売上が5倍に。スプレッドシート、Google App Script、Python