-
半導体製造工場での新規MESシステム導入案件のプロジェクトリーダー
■ プロジェクトの目的
新規半導体製造工場の設立のためのMESシステム導入。
■ 体制・人数
30人以上
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトリーダーとして参画。
■ 目的を達成する上での課題
コスト超過、プロジェクトマネージャーの度重なる交代、スケジュール調整。
■ 課題に対して取り組んだこと
問題の洗い出しを行い、ステークホルダーを巻き込んで実現可能なスケジュールの調整。
コストの見直し、再見積もりを実施。
■ ビジネス上の成果
アプリケーションリリースを複数回に分割して導入することで、優先度の高い機能を初期に導入実施できました。
要件定義から導入・運用サポートまで一連のプロジェクトフェーズ。
問題解決、クライアントコミュニケーション。