富士原主典 (kafu186) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • 計系コンサルタント(フリーランス)

    コンサルティング・シンクタンク マーケター・リサーチャー フリーランス 本業として

    [業務内容]
    あらゆる業種におけるドローン(UAV)事業普及の推進を目指し独立。
    ドローン以外の案件も対象にビジネスコンサルティング全般を請負。セールス、マーケテイング、業務改革や組織改革に関するコンサルティングを請負。2019年12月~2020年8月はドローン・スタートアップ某社ト専属として、ドローン機体のB to Bマーケットにおける新規事業展開プロジェクトを請負。

    [実績]
    ●ドローン・スタートアップ某社におけるマーケティング、営業計画とKPIの策定、PDCAの実行。コロナ禍の中前年比10%増達成。
    ●ドローン・スタートアップ某社機材それぞれの講習カリキュラム作成に参画。
    ●ある農村における農薬散布ドローン導入の橋渡しに成功。各ステークホルダー(農家、地元役場、企業)それぞれにWIN/WINの結果をもたらす。
    ●ある大手食品メーカーの農場においてドローンによるセンシング農業導入の橋渡しに成功。
    ●ある食品専門商社のマーケティング、営業戦略を策定し前年比10%増を達成。
    ●ある高等教育機関の留学生向けカリキュラム作成に携わり、前年比5%増の留学生獲得を達成。

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  • ドローン関連企業での新規事業開発・マーケティング・政府渉外

    流通・運輸・交通 経営企画・事業開発 正社員 本業として

    [担当業務]
    ●グループ傘下のドローンスクールの事業運営企画やインストラクターの採用や教育に参画。国土交通省認定のドローン操縦士資格制度の制定にも携わり官民協議会へも参加、航空法や政府ガイドラインの作成にも携わる。また、産官学連携推進事業も執り行い、慶應義塾大学やPwCコンサルティング社との共同プロジェクトも実施。
    ドローンの産業利活用普及のため、WEBマーケティングを積極的に展開し市場における認知度の向上を行う。SNSツール、SEO対策などを実行。

    [実績]
    ●ドローン事業推進のため国交省、経産省とのドローン自律自動飛行研究会の立ち上げに成功し、国による目視外飛行や安全管理政策の策定に貢献。
    ●傘下グループのスクール総勢200名の採用活動と教育制度や職場環境の効率的運営に成功。
    ●2017年慶應義塾大学と仙台市との協働で仙台国際防災会議にてドローン防災利用について世界に発信。
    ●ドローン操縦士資格の創設と国土交通省からの認可の新規取得。
    ●ファッションショーとドローンとAIの融合企画をコンサルティングファームとの共同により実現。
    ●保険会社との協働でドローン保険の作成と実行

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  • 有名私立大学における留学生新規獲得や国際関連業務

    大学・学校 マーケター・リサーチャー 正社員 本業として

    [担当業務]
    ●年間2億円の予算を運用し、更なる留学生獲得のために海外主要大学との新規提携先を開拓。目標とKPIを設定のうえPDCAを実行。日本人学生向けの英語教育プログラムの新規導入と、入学試験における英語科目の新制度の策定と実行。WEBマーケティングによる情報発信や新規学生獲得の施策を実行。SNSを駆使したマーケティングも担当。

    [実績]
    ●2015年度、年間約900名の外国人留学生受け入れの増員を達成し、海外15大学との新規協定締結も達成。
    ●日本人学生向け英語「チュートリアルイングリッシュ」の導入と実行し、外国人講師の効率的人事事管理制度を構築。
    ●日本人学生の一般入学試験における英語科目の新規制度案を策定し現在の入試英語制度の基盤のとなる。

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  • 外資系航空会社でのマーケティング・セールス

    流通・運輸・交通 マーケター・リサーチャー 正社員 本業として


    [担当業務]
    ●旅行代理店のパッケージツアー部門を対象としたマーケティングおよびセールス活動に従事。売り上げ目標を達成すべくKPIを設定のうえ常にPDCAを実行。北米南米地域全般、アジア各国を扱い、マーケット拡大と売り上げ増大。
    ●企業や官公庁の購買部門への直販(法人営業)を新規事業として実行。KPIを設定のうえPDCAサイクルを実行。セグメンテーションを行いポートフォリオ管理を実施。マーケットシェア拡大のための新規開拓を実行し、旅行代理店との利害関係の調整も行う。 当時普及期になったWEBによる販売・マーケティングの策定にも尽力。

    [実績]
    ●担当代理店の売上総計はコンスタントに年間約10億円以上(+110%)を達成し社内表彰。
    ●異業種とのコラボレーションを企画実行することにより シナジー効果によるマーケティングを実行。
    ●各代理店のセグメンテーションを再定義することでより効率的な販売を実行。
    ●2006年には年間総額1億5千万円を売り上げ日本地区の直販(法人営業)売り上げ新記録達成。
    ●直販(法人営業)やWEBからの販売で売り上げの増大を達成。
    ●法人単位でのマイレージサービスを各社に普及。

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