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大手アパレル会社の店舗で店長代理として１０年以上勤務
■ プロジェクトの目的
店舗での売上確保
■ 体制・人数
５人
■ 自分のポジション・役割
店長代理
■ 目的を達成する上での課題
集客アップ
客単価・セット率の意識
■ 課題に対して取り組んだこと
視覚・導線を意識したレイアウト(曜日や時間帯で変更)
POPの活用
日々全店で売れているものの確認
トレンドの落とし込み
コーディネイトのパターンを把握
■ ビジネス上の成果
集客は、館自体の集客も厳しかったものの訴求の徹底や新規客獲得で前年比100%前後を維持
客単価・セット率は、個人的に得意分野でもあったので、メンバーへの落とし込みで店舗としても前年比100%以上を維持店頭レイアウト・売上報告・自ブランド全店舗売上客単価TOP１０入り５年連続