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新人育成
■ プロジェクトの目的
次世代の育成
■ 体制・人数
その時による
■ 自分のポジション・役割
指導員
■ 目的を達成する上での課題
仕事上一人で判断を行うので必要最低限なことと異常時における対応を教えました。経験が浅いので基本的にわからないことは経験のあるペアの同僚に聞き勝手な判断を下さないように教えた。
■ 課題に対して取り組んだこと
人に仕事を教えるには自分自身の普段の仕事の見直し基礎から勉強した。
■ ビジネス上の成果
改めて細かい規則を復習することにより初心に戻り仕事に取り組めるようになった。