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関西建設会社の客員デジタルトランスフォーメーション最高責任者
■ プロジェクトの目的 全国展開する建設会社のレガシーシステムや俗人化された業務フローを改善しその DXをリードする管理部を子会社化し運営する
■ 体制・人数
管理部8名
■ 自分のポジション・役割
客員DX最高責任者
システムの選定・AIの導入、社内外へのプロジェクトの説明・講演・セミナー
■ 目的を達成する上での課題
売上高にこだわる役員にAIを用いたDXによる生産性向上、属人化を排除し営業利益を上げる仕組みを理解してもらうこと。
レガシーシステムに潜り込んだ実務に必要なデータの抽出や従業員のITリテラシーの底上げ
■ ビジネス上の成果
社内にDX推進部門の設立から子会社の設立を実現させた。
Python Java Script GAS AWS