経営計画書と人事評価制度でやる気を上げる (jacchicool0901) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • 企業理念と経営方針の浸透ができる経営計画書の作成

    コンサルティング・シンクタンク コンサルタント 個人事業主 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    企業理念の見える化、浸透

    ■ 体制・人数
    1

    ■ 自分のポジション・役割
    代表

    ■ 目的を達成する上での課題
    会社の10年後を見える化する

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    各年、10年後までの損益計算書を作成し、具体的な売上獲得のアクション計画を見える化する

    ■ ビジネス上の成果
    理念の浸透と経営方針に基づく具体的な行動が取れるようになり、組織運営の土台が強靭となった。

    見積もり・仕事の相談

  • 飲食事業と食品事業の人事評価制度作成

    コンサルティング・シンクタンク コンサルタント 個人事業主 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    評価制度及び給与制度の作成

    ■ 体制・人数
    1

    ■ 自分のポジション・役割
    代表

    ■ 目的を達成する上での課題
    実情の把握と理想とのギャップを明確にし目標を具現化する

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    各担当とのヒアリングと見える化のために文書化を行った。

    ■ ビジネス上の成果
    各従業員の現状の仕事や、目標を理解し理念と各自の目標をつなぎ合わせることができた。

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