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一部上場の家電量販店で教育リーダー
■ プロジェクトの目的
個人売上・担当商品売上のアップ
■ 体制・人数
正社員20人ほどの店舗に配属
■ 自分のポジション・役割
季節家電(エアコン・冷暖房機など)の売り場づくり
メーカー様との商談
新入社員やパートの方などへの教育
■ 目的を達成する上での課題
接客率・応対率・成約率の向上
目に留まる売り場・POPづくり
■ 課題に対して取り組んだこと
成功事例の店舗内外(他の店舗)への水平展開
販売ストーリーを考え抜いた売り場作り
■ ビジネス上の成果
最後の1年間では個人売り2億(売上予算比率200%)達成、担当商品の売上前年比100%超え