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某大手旅行会社予約サイトのリニューアル案件を担当
■ プロジェクトの目的
サイトのUIが古くデザイン面及び運用性向上のためCMSの入れ替えをおこなった。
■ 体制・人数
デザイナー・開発者合わせて 10名程度
■ 自分のポジション・役割
リードWebディレクター
■ 目的を達成する上での課題
運用時に必要と思われるCMS機能のカスタマイズの要件定義
■ 課題に対して取り組んだこと
リニューアル前に存在していたコンテンツを洗い出し必要と思われるCMSブロックの定義して、先方と密なMTGを重ねて擦り合わせをおこなった。
■ ビジネス上の成果
リニューアル後 3 か月間(2019/10/1~2019/12/31)前年対比 CV 率 115%達成
ツアー申込額 約 4億円の向上(2019/10/1~2019/12/31)
企画、提案書作成、ワイヤーフレーム作成、画面定義書作成、WBS作成、進行管理、CMS投入作業、コンテンツライティング、分析