immsi (immsi) のビジネス経験

一般公開 中国企業の販売管理システム　プロジェクトリーダー

■ プロジェクトの目的
中国企業のシステムの導入

■ 体制・人数
　20名

■ 自分のポジション・役割
　プロジェクトリーダー

■ 目的を達成する上での課題
　日本と中国の業界の習慣等の違い
　現地メンバーとのコミュケーション、モチベーションの維持

■ ビジネス上の成果
　最終的に他社にリプレースされてしまいましたが、約5年はプロジェクトの遂行ができました。

見積もり・仕事の相談

一般公開 企業のバックオフィスシステム全般の要件定義から構築、保守まで

■ プロジェクトの目的
　企業のバックオフィス(勤怠、給与、会計全般)のシステム構築

■ 体制・人数
　最大 7名

■ 自分のポジション・役割
　プロジェクトリーダー

■ 目的を達成する上での課題
　既存システムの課題が多数。
　コストを可能な限り抑えなければならない。
　稼働後の保守が迅速に行えること。

■ 課題に対して取り組んだこと
　コストを抑えるため、オフショアを利用。
　設計は全て自分が担当のため全ての仕様は理解。

■ ビジネス上の成果
　既存システムの課題をクリア。パフォーマンスも向上。
　保守まで担当し、今後の新たなシステム追加にも対応可。

要件定義、基本設計、詳細設計、PGからの受入テスト、保守

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