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地方自治体で月１回発行の広報誌や市勢要覧を作成
■ プロジェクトの目的
自治体の紹介（市勢要覧の発行）
■ 体制・人数
２人
■ 自分のポジション・役割
実務及び企画提案
■ 目的を達成する上での課題
年間を通じたものを掲載したいと考え、一定期間の写真などは過去のものを検索。インタビューにおける相手方との記事確認。
■ 課題に対して取り組んだこと
妥協の産物とならないよう、許される限り時間をかけました。
■ ビジネス上の成果
成果品に対し首長から満足の評価を得ることができ、国への支援要望や企業の誘致活動などでも活用されております。広報誌は各部署から送付される記事を全て修正します。修正が発生しないものは、ありません。首長の挨拶文もしかりです。修正される相手方は面白くないはずです。したがって相当に気を配って作業にあたるよう努めました。市勢要覧は、記事内容の選択、掲載ページのレイアウト、文書の作成、写真の撮影など、全般を担当し、印刷製本や一部を企業に依頼しましたが、紙の選択までを自らの企画により対応しました。
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公立病院の経営全般対応、総務、人事、経営財務、施設管理、スタッフ管理
■ プロジェクトの目的
経営運営及び企画立案、長期計画の作成管理、長期債の発行、人員確保、施設維持管理
■ 体制・人数
４人
■ 自分のポジション・役割
業務管理、スタッフ管理
■ 目的を達成する上での課題
スタッフ間のバランス。収支の改善。経費削減。人員の確保。院内全体の課題把握及び対処。
■ 課題に対して取り組んだこと
出来る限りの経費削減。医療スタッフとの信頼関係の構築。
■ ビジネス上の成果
医師等医療スタッフの採用。長期経営計画の作成。公立病院の経営、総務、人事、経営財務、施設管理、スタッフ管理
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公立病院の運営、総務、人事、経営財務、施設管理
■ プロジェクトの目的
経営運営、長期計画の作成管理、長期債の発行、人員確保、施設維持管理
■ 体制・人数
４人
■ 自分のポジション・役割
実務処理、スタッフ管理
■ 目的を達成する上での課題
スタッフ間のバランス。収支の改善。経費削減。人員の確保。
■ 課題に対して取り組んだこと
出来る限りの経費削減。医療スタッフとの信頼関係の構築。
■ ビジネス上の成果
医師等医療スタッフの採用。
公立病院の運営、総務、人事、経営財務、施設管理、スタッフ管理
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地方自治体で地域振興計画作成、経済振興対策の企画実施、イベントの企画実施
■ プロジェクトの目的
総合計画及び地域振興に関する各種構想・長期計画の作成管理、経済対策の立案及び実施、イベントの立案及び実施、スタッフ管理
■ 体制・人数
４人
■ 自分のポジション・役割
実務処理、スッタフ管理
■ 目的を達成する上での課題
アイデアの提出、民間事業者との交渉、集客の確保、財源対応
■ 課題に対して取り組んだこと
相手に信頼を得るよう期限を厳守することを基本に、新鮮なアイデアの提出に心掛けました。
働きやすい職場環境づくりに心掛けました。
■ ビジネス上の成果
地域振興対策の実践、企業の進出、イベントの開催総合計画及び地域振興に関する各種構想・長期計画の作成管理、経済対策の立案及び実施、イベントの立案及び実施、スタッフ管理
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地方自治体で財政長期計画作成及び管理
■ プロジェクトの目的
市町村合併を判断する上で比較するための長期財政計画を作成
■ 体制・人数
５人
■ 自分のポジション・役割
実務及び企画提案、スタッフ管理
■ 目的を達成する上での課題
期限が短かかった。正確な論理により推計する必要性。
■ 課題に対して取り組んだこと
考え方のディスカッションを経て、迅速、正確な処理に努めた。
■ ビジネス上の成果
住民に判断を得るための基礎的資料となった。近隣市町村との合併モデル及び非合併モデルの作成及び管理
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地方自治体で月１回発行の広報誌を作成
■ プロジェクトの目的
行政情報の周知、自治体のPR
■ 体制・人数
３人
■ 自分のポジション・役割
広報紙作成に関する実務及び企画提案責任者、スタッフ管理
■ 目的を達成する上での課題
正確な記事の作成。納期の順守。働きやすい職場環境づくり
■ 課題に対して取り組んだこと
スタッフ間のバランス調整。各部署や各マスコミとの柔軟に交渉を行う。新鮮な感覚の紙面構成。経費の抑制。
■ ビジネス上の成果
月2回発行していたものを月1回に変更することにより経費を削減。テレビなどのマスコミを活用した自治体のPR実施。月１回発行の広報誌の文書校正、レイアウト作成、印刷成果品の確認及び配布、マスコミ対応
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地方自治体で財政運営に関する各種の調整、長期債発行、財政長期計画作成
■ プロジェクトの目的
庁内全体の予算管理及び調整、現金財高の管理及び借入、長期借入金に関する許可取得及びの借入、長期財政推計の試算による財政計画の作成及び管理
■ 体制・人数
４人
■ 自分のポジション・役割
実務処理
■ 目的を達成する上での課題
正確な数値整理。各事務における処理日程短縮
■ 課題に対して取り組んだこと
仕事をためないよう心掛けました。
■ ビジネス上の成果
迅速な事務処理と庁内全般にわたる調整を図り、庁内における評価を得た。
予算の管理、現金残高の管理、長期債の借入、財政長期計画の作成
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地方自治体で地域振興計画作成、経済振興対策の企画実施、企業誘致、イベントの企画実施
■ プロジェクトの目的
総合計画及び地域振興に関する各種構想・長期計画の作成管理、経済対策の立案及び実施、企業誘致活動、イベントの立案及び実施
■ 体制・人数
４人
■ 自分のポジション・役割
実務処理
■ 目的を達成する上での課題
アイデアの提出、民間事業者との交渉、集客の確保、財源対応
■ 課題に対して取り組んだこと
相手に信頼を得るよう期限を厳守することを基本に、新鮮なアイデアの提出に心掛けました。
■ ビジネス上の成果
地域振興対策の実践、企業の進出、イベントの開催総合計画及び地域振興に関する各種構想・長期計画の作成管理、経済対策の立案及び実施、企業誘致活動、イベントの立案及び実施
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地方自治体で建設関係の管理事務
■■ プロジェクトの目的
建設業務に対する国及び北海道への補助申請
■ 体制・人数
２人
■ 自分のポジション・役割
実務処理
■ 目的を達成する上での課題
正確な数値整理。各事務における処理日程短縮
■ 課題に対して取り組んだこと
仕事をためないよう心掛けました。
■ ビジネス上の成果
迅速な事務処理により庁内における評価を得た。国及び北海道への補助申請
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地方自治体で財産管理事務を処理
■ プロジェクトの目的
行政財産及び普通財産の管理、不動産の取得処分等に伴う不動産登記、財産管理、庁内物品入札の実施
■ 体制・人数
２人
■ 自分のポジション・役割
実務処理
■ 目的を達成する上での課題
正確な数値整理。各事務における処理日程短縮
■ 課題に対して取り組んだこと
仕事をためないよう心掛けました。
■ ビジネス上の成果
迅速な事務処理により庁内における評価を得た。不動産登記、財産台帳管理、物品購入