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生花販売及び卸業を生業とする中小企業で新規通信販売事業の運営組織リーダー（前年比110％継続中）
■ プロジェクトの目的
店舗直接販売、卸以外の商品販売チャンネルの多角化
■ 体制・人数
社員3名、パート従業員3名
■ 自分のポジション・役割
通信販売事業部門全体の統括リーダー
■ 目的を達成する上での課題
競合他社との価格競争の回避、商品の多様性の拡大スピード
■ 課題に対して取り組んだこと
弊社オリジナル商材を用いた商品開発によって他社との差別化に成功
時間のかかる商品ページ作成を分業制にして効率をアップさせた
■ ビジネス上の成果
2019年通信販売事業開始から現在まで前年比110％の売上上昇率を維持ECサイト運営組織との折衝、商品選定、市場発注、商品ページ作成、受注、伝票発行、梱包発送、従業員のマネージメント