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IT業界でのITエンジニアおよびUIデザイナーの新卒採用マネージャ（3か月で目標達成率140%）
■ プロジェクトの目的
新卒採用が出遅れてしまったため、短期間で優秀で意欲の高いITエンジニア希望の学生やUIデザイナー希望の学生の採用目標を達成すること。
■ 体制・人数
2名体制
■ 自分のポジション・役割
採用マネージャ
→新卒担当者と二人三脚で新卒採用を行う。主に、企業説明、採用面接官、選考管理、
内定者フォローなどを実施。
■ 目的を達成する上での課題
ベンチャーということもあり、企業の認知度向上と優秀な人材を確保するために同業他社との差別化
■ 課題に対して取り組んだこと
他社との差別化ができる部分を丁寧に説明し、質疑応答をしっかりと説明会や面接の中で行った。
また、選考をファネル管理しながら、内定者フォローについても就活生に寄り添い誠実な対応と同時にイベント企画・実施を通して会社の魅力を伝えられるシーンを作った。
■ ビジネス上の成果
3か月間でITエンジニア5名の目標に対して8名の採用、UIデザイナー2名の目標に対して2名の採用となり全体で7名の目標に対して10名採用（目標達成率142.9%）できた。企画、データ分析、採用面接、KPI管理、企業説明
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大手専門商社での人材確保および人材育成を管轄（一人担当からチームマネージャへ）
■ プロジェクトの目的
【新卒採用】新卒採用の目標人数の達成
【社員教育】研修制度の確立および企業グループの一体感の醸成
■ 体制・人数
【新卒採用】4名
【社員教育】3名
■ 自分のポジション・役割
採用および教育の統括マネージャ
→KPIの設定およびトレース・評価、採用および教育面の全体管理など
■ 目的を達成する上での課題
【新卒採用】
学生や学校へのアプローチ方法や採用広報、学生からの認知向上や業界理解促進
【社員教育】
若手から中堅までのスキルアップやモチベーションアップ、企業グループ内の社員同士の一体感の醸成。
■ 課題に対して取り組んだこと
【新卒採用】
大学訪問を積極的に行いキャリアセンターや学生との接点づくりに注力した。また、入社に繋げるための内定者フォロー策も企画し実施。
また、昨今のオンライン化やジョブ型採用にも対応すべく、オンライン説明会やWEB面接の実施、職種別採用の導入など、社会の動きに合わせた採用手法の導入・実行。
インターン生向けに企業理解や業界研究が深まるようインターンシップを行いミスマッチの解消や弊社の知名度向上にも注力。
【社員教育】
座学を含めながら、積極的に同期で状況交換や近況報告を取り入れ、また懇親会やスポーツ大会なども取り入れた。また、若手中途社員に対しては、より手厚い研修を受けられる制度を企画し実施した。新入社員（新卒・中途問わず）の教育制度として先輩社員がマンツーマンで指導する制度を設計し導入した。これらの制度が受け入れられるような職場環境の整備を併せて注力した。
■ ビジネス上の成果
13年前に新卒入社の離職率（入社3年以内）が50%以上だったものを30%を切るまでにした。2014年度の新卒採用から100名を超える採用ができるようになった。企画、データ分析、制度立案、研修実施