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地方中小企業の水産物流通業でのDX導入のコンサルティング（地方公共団体の専門家派遣案件）
■ プロジェクトの目的
ＩＴ化・ＤＸ化はどのように進めればよいかの相談受付
■ 体制・人数
1人
■ 自分のポジション・役割
地方公共団体による専門家派遣（ＩＴ）
■ 目的を達成する上での課題
業務内容・問題点の把握と適切なアドバイス
■ 課題に対して取り組んだこと
複数のベンダーに依頼する際に必要な提案依頼書の作成
■ ビジネス上の成果
第三者としての客観的な視点での説明と理解度の工場総合的な業務改善のためのＩＴ利用のコンサルティング
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（中小企業）製造業でのMicrosoft365導入プロジェクト
■ プロジェクトの目的
コミュニケーションインフラを単純なメールの仕組みから、コンプライアンス対応のできる
クラウドサービスに切り替える
■ 体制・人数
IT担当1人
■ 自分のポジション・役割
ベンダー選定・導入規模算定・導入計画立案・導入作業サポート・運用管理
■ 目的を達成する上での課題
少ない人数でいかに効率よく必要な機能を盛り込み、導入を進めるか
■ 課題に対して取り組んだこと
複数ベンダーに要望書を提出して、ベストなベンダーを選定する
■ ビジネス上の成果
コンプライアンス対応
Officeソフトの最新化Microsoft365クラウド利用知識
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（中小企業）製造業で製造管理システムの導入プロジェクトのＩＴ部門事務局と導入後の管理サポート
■ プロジェクトの目的
既存の古く今後を見据えると機能的に足りないシステムから、
最新の製造管理システムに置き換えて、効率化と原価管理、在庫管理の
社内全体のスキルアップを図る。
■ 体制・人数
IT関連3名・関連部署10～15名
■ 自分のポジション・役割
IT関連事務局・技術的マネージャー
■ 目的を達成する上での課題
クラウド利用とカスタマイズの要不要判断および費用対効果の判断
■ 課題に対して取り組んだこと
長期利用も見据えて、機能アップの障害となるカスタマイズを
どれだけ抑えることができるか、それを現場にどのようにして理解してもらうか、
今行っている作業のシステム化ではなく、業務改善の目線で実施することを念頭に置く
■ ビジネス上の成果
今まで正しく把握できていなかった在庫金額や原価管理の精度アップ
ＥＤＩの導入
会計システムへの連携システム導入のベンダー管理と社内関連部署のとりまとめ
導入後のデータ利用によるサブシステムの開発
導入後の追加案件のマネージメント