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東証スタンダード市場の大手Webサービス企業での制作進行（月約200件・外注4社管理）
■ プロジェクトの目的
大手Webサービス企業において、多数のWebコンテンツを納期と品質を維持しながら安定して制作・公開すること。
■ 体制・人数
社内関係者および外注4社と連携し、完全リモート環境で制作を進行しています。
■ 自分のポジション・役割
月約200件のコンテンツについて、制作依頼、スケジュール管理、進捗確認、成果物の検品、修正指示、関係者との調整を担当しています。
■ 目的を達成する上での課題
案件数が多く、外注先ごとに成果物の品質や確認ポイントが異なるため、検品負担の増加と判断基準のばらつきが課題となっていました。
■ 課題に対して取り組んだこと
検品基準と修正指示を整理し、テキストベースで伝わる進行フローを構築。さらに生成AIを検品工程へ導入し、確認作業の効率化と品質の均一化を進めました。
■ ビジネス上の成果
月約200件、外注4社の制作進行を継続して担当。生成AIを活用した業務改善により、検品工数を従来比で最大62.5％削減しました。Webディレクション、制作進行、外注管理、品質管理、業務改善、生成AI活用、テキストコミュニケーション
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帽子D2Cブランドを立ち上げ、YouTube経由で単月売上20万円超
■ プロジェクトの目的
既製品の帽子が合わない視聴者の悩みを商品化し、YouTubeでの情報発信から自社商品の購入まで、一貫した販売導線を構築すること。
■ 体制・人数
商品企画、集客、販売導線の設計を個人で担当しています。
■ 自分のポジション・役割
顧客ニーズの調査、商品コンセプトの設計、商品企画、販売ページの構成、YouTube動画による商品紹介、概要欄や動画内CTAから購入ページへの導線設計まで担当しました。
■ 目的を達成する上での課題
知名度や広告予算が限られる中で、視聴者が抱える悩みと商品の価値を正しく結び付け、購入につなげる必要がありました。
■ 課題に対して取り組んだこと
YouTubeのコメントや視聴者の反応から悩みを整理し、「誰の、どのような問題を解決する商品か」を明確化。悩みを解説する動画から商品紹介、購入ページへ自然につながる導線を設計しました。
■ ビジネス上の成果
YouTubeから自社商品への販売導線を構築し、単月売上20万円超を達成。視聴者ニーズの発見から商品企画、コンテンツ制作、販売までを一貫して行う仕組みを構築しました。D2C、商品企画、YouTubeマーケティング、販売導線設計、EC運営、顧客分析、コピーライティング
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帽子専門YouTubeを5年間運営（900本超・登録者約6,000人）
■ プロジェクトの目的
帽子選びに悩む視聴者へ、比較・レビュー・選び方を分かりやすく届ける専門チャンネルを構築し、継続的な視聴と自社商品への販売導線を作ること。
■ 体制・人数
1名。個人で運営しています。
■ 自分のポジション・役割
ターゲット選定、競合リサーチ、動画企画、台本・構成、撮影、編集、サムネイル制作、投稿、YouTubeアナリティクスによる公開後の分析まで、全工程を一貫して担当しています。
■ 目的を達成する上での課題
限られた制作時間の中で投稿を継続しながら、ニッチな分野で視聴者ニーズに合う企画を生み出し続ける必要がありました。
■ 課題に対して取り組んだこと
検索意図、視聴者コメント、競合動画を調査し、タイトル、サムネイル、動画冒頭の構成を継続的に改善。公開後はクリック率や視聴維持率を確認し、次回の企画・構成へ反映する運用を続けています。
■ ビジネス上の成果
約5年間で900本超の動画を公開し、登録者約6,000人まで成長。企画から制作、分析、自社商品への販売導線まで、一貫して設計・改善できる実務経験を培いました。YouTube運営、動画企画、台本・構成、サムネイル制作、動画編集、YouTubeアナリティクス、競合リサーチ