比田井啓 (hidai0329) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • 自社で新入社員の研修対応リーダー(研修対応の非属人化)

    IT・通信・インターネット エンジニア 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    自社で制度が整備されていなかった研修制度について、明確な対応内容と手順を定めて対応のブレをなくすこと

    ■ 体制・人数
    3名

    ■ 自分のポジション・役割
    研修リーダー

    ■ 目的を達成する上での課題
    ・何を研修内容として行うか
    ・どのような手順で研修を実施していくか

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    ・自社内及び現場担当からの意見の吸い上げと集約をしての研修内容決定
    ・最低限必要な内容のマニュアル化

    ■ ビジネス上の成果
    ・私以外の社員も研修対応が可能になり、業務負担が軽減されました。

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  • 一部上場の大手半導体メーカーでストレージサーバーのリプレイス案件のリーダー(納期内での作業完了)

    IT・通信・インターネット エンジニア 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    大手半導体メーカーのストレージサーバーのEOSに伴う、新機器へのデータ移行対応をすること

    ■ 体制・人数
    4名

    ■ 自分のポジション・役割
    PL

    ■ 目的を達成する上での課題
    ・新旧機器の変更点の確認をした上で旧機器からどのようにデータ移行をするか

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    ・旧機器のパラメータシートを作成して見える化

    ■ ビジネス上の成果
    ・納期内の作業完了

    【役割】 PL 【要員】4名

    【担当業務】
    ・WBS作成、運用
    ・顧客対応
    ・仕様確定、外部設計、詳細設計
    ・機器セットアップ、データ移行、テスト
    ・現地機器セットアップ作業

    【サーバー機器】
    NetApp Ontap9

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  • 上場している大手飲料メーカーの定期マーケティングデータ抽出業務作業者(稼働率150%→90%へ軽減)

    IT・通信・インターネット エンジニア 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    大手飲料メーカーのマーケティングに使用するために必要なデータを速やかに抽出、加工し、レポーティングすること

    ■ 体制・人数
    5名体制、定期保守契約

    ■ 自分のポジション・役割
    作業者

    ■ 目的を達成する上での課題
    ・業務の脱属人化

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    ・作業マニュアルの作成

    ■ ビジネス上の成果
    ・マニュアル化を進めた結果作業者による作業のブレが軽減し、業務の安定化につながった。その結果、各作業者が他の作業に集中できるようになり業務効率化も実現することができた。

    【担当業務】
    ・定期データ抽出、整形、レポーティング作業

    【開発環境】
    VS Code
    Git
    GitHub
    Backlog

    【言語】
    Python3系

    【データベース】
    Treasure Data

    【OS】
    Linux

    【インフラ】
    AWS

    【その他ツール】
    DigDug
    Jenkins

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  • 中小企業のWeb系請求業務管理システムの開発PM(パッケージ商品化)

    IT・通信・インターネット エンジニア 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    ・請求業務に関するプログラムとデータを一元化し、業務効率化を達成すること
    ・パッケージ商品化して顧客の利益の安定化を図ること

    ■ 体制・人数
    7名体制のウォーターフォール開発

    ■ 自分のポジション・役割
    PM/PL

    ■ 目的を達成する上での課題
    ・システムに詳しくないお客様からの要求ヒアリングと要件への落とし込み
    ・パッケージ商品という体裁に対しての個別カスタマイズ要望の対応
    ・チームの業務逼迫

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    ・システムに詳しくないお客様からの要求ヒアリングと要件への落とし込み
     →提案型の要件定義を進めることで着地がしやすいようにしている。
    ・パッケージ商品という体裁に対しての個別カスタマイズ要望の対応
     →個別の要望は吸い上げた上で一番汎用的な機能として開発するように提案、製造するようにしている。
    ・チームの業務逼迫
     →無駄、無理、ムラを洗い出して見える化し、優先度をつけて業務改善行動を続けている。

    ■ ビジネス上の成果
    ・継続的な新規機能開発の受注を実現していること
    ・顧客がパッケージ商品として営業ができるようになりビジネスの幅が広がっていること

    ▪️担当業務
    ・スケジュール管理
    ・コスト管理
    ・チームメンバータスク管理、技術サポート
    ・顧客対応
    ・仕様確定、外部設計、詳細設計
    ・一部製造、テスト
    ・ユーザー検証対応
    ・インフラ設計、構築、運用
    ・コードレビュー

    ▪️スキル
    【開発環境】
    VS Code
    Docker
    Sail
    Git
    Backlog

    【言語】
    PHP8系
    Python3系

    【フレームワーク】
    Laravel9

    【データベース】
    MySQL8

    【OS】
    Linux
    Windows10/11

    【インフラ】
    AWS

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