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100床以上の病院で経営会議における議事進行および資料作成
■ プロジェクトの目的
地域病院における経営の安定と患者サービスの向上
■ 体制・人数
5人（経営者、病院院長、副院長など）
■ 自分のポジション・役割
事務部長としてデータの提出、方針の提案や会議の司会進行など
■ 目的を達成する上での課題
限られた資源の有効活用方法
■ 課題に対して取り組んだこと
病院スタッフはしっかりとした人が多いため、職員が気持ちよく働けるよう各部署の管理者と調整と相談
■ ビジネス上の成果
収益の向上や不採算箇所の洗い出し改善提案、およびIT導入によるスタッフ管理の手間を軽くし各管理者がスタッフと関われる時間の確保企画、経営データ分析