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AI特化型コンサルティング会社にて自社メディアの運営
体制：全10名（編集・ライティング・SEO・デザイン・営業を含む横断チーム）
自分の役割：メディア運営責任者。戦略設計、KPI設計、編集方針策定、コンテンツ品質管理、SEO/内部施策、CTA・LP最適化、計測基盤整備、リードナーチャリング設計、外注管理、進行管理を担当。
実施施策：
ペルソナ定義と購買行動の可視化
検索需要調査→キーワードクラスター化→編集カレンダー運用
事例・比較・HowTo・用語集のテンプレ化と量産体制構築
CTA設計（資料DL/相談予約）とLP・問い合わせフォームのLPO
内部リンク/構造化データ/カテゴリ設計による回遊・評価向上
GA4/GSC/Looker StudioでのCVR改善サイクル、A/Bテスト
反響後のMA/メール設計と営業ハンドオフのSOP整備
SNS/外部メディア/パートナー連携による流入拡大
使用ツール：GA4、GSC、Notion、Slack、Google Workspace、ChatGPT（運用支援）、GAS/dify（作業自動化）
ビジネス成果：
・3ヶ月でメディア単独での収益化を達成（広告出稿に依存せず初回受注を獲得）
・メディア経由で新規リードを安定創出し、顧客獲得に接続
・問い合わせ→商談の歩留まり改善（フォーム離脱率低下、CVR向上）