-
大手自動車メーカー物流子会社で経営戦略立案プロジェクトリーダー(部長)
■ プロジェクトの目的
全社経営戦略立案
■ 体制・人数
経営企画部4名、外部コンサル4名
■ 自分のポジション・役割
主任~課長~部長
■ 目的を達成する上での課題
ビジネスユニットの整理、将来予測、各ユニットの方向性のコミット
■ 課題に対して取り組んだこと
外部コンサルと独自の競争戦略立案プロセスを考案
■ ビジネス上の成果
方向性を決定することで経営資源の選択と集中が実現
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
全社経営戦略立案
■ 体制・人数
経営企画部4名、外部コンサル4名
■ 自分のポジション・役割
主任~課長~部長
■ 目的を達成する上での課題
ビジネスユニットの整理、将来予測、各ユニットの方向性のコミット
■ 課題に対して取り組んだこと
外部コンサルと独自の競争戦略立案プロセスを考案
■ ビジネス上の成果
方向性を決定することで経営資源の選択と集中が実現