-
京都の中堅電機メーカーで品質管理、総務で多くの処理ツール、管理データベースを作成
■ プロジェクトの目的：業務改善＆効率化、経費削減
■ 体制・人数：主に１人
■ 自分のポジション・役割：主任、推進リーダー
■ 目的を達成する上での課題：ＩＴツールのスキル向上
■ 課題に対して取り組んだこと：ＩＴツールのスキル習得、試行錯誤、実践
■ ビジネス上の成果：各種の処理ツール、データベースの作成により、業務システムの構築と効率化
品質管理、ＱＣ手法、ＱＣ７つ道具、新ＱＣ７つ道具、小集団活動の推進、リーダーシップ研修、Ｅｘｃｅｌ関数＆マクロ、Ａｃｃｅｓｓ、ＲＰＡ（ＷｉｎＡｃｔｏｒ）