-
中小情報システム会社の経営戦略・経営計画の策定と推進
設立15年ながらオーナー企業として可もなく不可もなく運営されているが
オーナー高齢化に伴い子供への経営引継ぎを行う中で経営計画をはじめ
将目指すべきものが不明確であり、更に予実管理なども十分でないことから
普通の会社を目指して対応を開始した。
■ プロジェクトの目的 経営基盤の構築、経営規模の拡大
■ 体制・人数 プロジェクト組成、5人
■ 自分のポジション・役割 責任者
■ 目的を達成する上での課題 人材確保
■ 課題に対して取り組んだこと 人材採用、パートナー開拓
■ ビジネス上の成果 計画を立案、現在推進中
-
海外製造現場の業務効率化
■ プロジェクトの目的 タイおよびベトナム海外工場の業務効率化
■ 体制・人数 現地メンバーおよび現地システム会社とのプロジェクト組成、10人/月
■ 自分のポジション・役割 プロジェクト責任者
■ 目的を達成する上での課題 課題抽出とコスト削減
■ 課題に対して取り組んだこと システム化すべきことと手作業の振り分け
■ ビジネス上の成果 業務効率30％UP実現
企画、戦略
-
大手証券、中小証券会社の証券基幹システムの導入
■ プロジェクトの目的 証券基幹システムの刷新
■ 体制・人数 プロジェクト組成、100人以上/月
■ 自分のポジション・役割 プロジェクトマネージャーおよびプロジェクト責任者
■ 目的を達成する上での課題 広範囲な顧客課題の把握、スケジュールおよび要員管理
■ 課題に対して取り組んだこと 顧客との会話、メンバーとの会話
■ ビジネス上の成果 新たな事業の展開を可能とした
総研業務知識
-
中小情報システム会社で管理会計システム導入（設計、構築、運営）3ヶ月で対応
■ プロジェクトの目的 社員個々人、取引先収支が不透明なため対応
■ 体制・人数 1人
■ 自分のポジション・役割 企画～運用
■ 目的を達成する上での課題 経営および社員の意識改革
■ 課題に対して取り組んだこと 必要性を繰り返し説明
■ ビジネス上の成果 受注単価のアップ交渉、取引先の選別、社員の配置換え、スキルアップ教育
企画、設計、構築（EXCEL）、運用