-
ビジネススクールで投資商材の営業、組織人数300人のリーダー（個人売り上げ2000万）
■ プロジェクトの目的
事業の拡大、会社内でも売り上げ向上
■ 体制・人数
全体人数1000人
自分は300人の営業マンを持つ組織のリーダー
■ 自分のポジション・役割
会社の経営、組織のマネジメント、
■ 目的を達成する上での課題
組織に所属する営業マンのモチベーション管理、能力のばらつき
■ 課題に対して取り組んだこと
コーチングを使った目的意識の明確化
能力を底上げする仕組み作り
■ ビジネス上の成果
個人売り上げ2000万
会社の飲食店への実業展開営業、組織マネジメント、マーケティング、コーチング