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大手運送会社でドライバーの安全管理、稼働設計（2024年度営業所50名無事故記録達成）
■ プロジェクトの目的
安全管理と稼働効率の両面から業務改善
■ 体制・人数
50名
■ 自分のポジション・役割
リーダー
■ 目的を達成する上での課題
時間に追われ安全が二の次になる
一部ドライバーの負担が増える傾向にあるため、業務内容の平均化
■ 課題に対して取り組んだこと
全ドライバーの業務日報とドライブレコーダー確認し、エリア特性に応じた安全指導
ドライバーの負担と、業務効率を両立を目指した稼働の設計
■ ビジネス上の成果
2024年度営業所50名無事故記録達成安全管理、業務効率化
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食品製造会社で在庫管理アプリの開発
■ プロジェクトの目的
食品製造会社の在庫管理の効率化による誤発注の撲滅と作業効率化
■ 体制・人数
1人
■ 自分のポジション・役割
「プロダクトオーナー兼実装リード」
現場ヒアリング→要件定義→UI/データ設計→GAS実装（入出庫・棚卸・発注点）→テスト・運用まで一気通貫で担当。
■ 目的を達成する上での課題
現場目線で迷わず入力できるUIと、ロット/賞味期限を含む正確な在庫計算を両立。二重記入や属人化を解消。
■ 課題に対して取り組んだこと
現場ヒアリング→紙/Excelの業務を分解。
モバイル前提の最小入力UI、バーコード対応、誤入力防止。
GASで入出庫計算・発注点アラート・操作ログを実装。
■ ビジネス上の成果
誤発注ほぼゼロ化、棚卸時間を**▲30〜50％**短縮。
在庫の可視化で欠品/過剰の早期検知、教育コストも削減。
Google Apps Script