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一部上場の大手人材紹介会社で医療業界のキャリアコンサルタントとマネジメント
■ プロジェクトの目的
医療業界に特化した人材紹介事業の立ち上げおよび拡大。
■ 体制・人数
新規立ち上げメンバーとして参画。
その後、約30名規模の組織へ拡大するフェーズまで在籍。
■ 自身のポジション・役割
キャリアコンサルタントとして求職者支援を担当
プレイヤーとしての実績創出
チームマネージャーとして数値管理・育成・組織運営を担当
プレイヤーとマネジメント双方の立場を経験。
■ 目的達成における課題
・医療業界特有の情報格差
・求職者の転職リスクへの不安
・応募意思の獲得および決断の後押し
単なる求人紹介では応募には至らず、意思決定支援がボトルネックとなっていました。
■ 課題に対して取り組んだこと
・初回面談でのキャリア棚卸しを徹底
・強み・価値観の言語化支援
・転職理由の深掘りによる本音の抽出
・意思決定プロセスの可視化
・応募〜内定承諾までの不安要素を事前に整理
・比較軸の明確化による判断支援
・求人提案の精度向上
・医療機関の内部情報の収集
・現場環境とのマッチ度重視
・数値管理の徹底（マネジメント）
・面談数ではなく各フローのKPI化
・行動量より質を評価軸に設定
・メンバーの面談フィードバック体制構築
■ ビジネス上の成果
・月間最大成約数：10件
・平均成約数：月4〜5件
・若手層を中心とした安定的な決定創出
・組織拡大フェーズにおける数値管理体制の構築
プレイヤーとして成果を出し続けながら、
組織全体の決定率向上にも貢献しました。 -
新規WEB3プロジェクトのコミュニティー運営とマネジメント
■ プロジェクトの目的
「自分を取り戻す」をコンセプトとした日本発のWEB3プロジェクトを立ち上げ、NFTおよびトークンエコノミーを活用したコミュニティ型サービスの設計・運営を行うこと。
■ 体制・人数
15名（開発、デザイン、コミュニティ運営、マーケティング）
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトマネージャーとして以下を担当：
・全体設計（コンセプト整理、ロードマップ策定）
・開発チームとの要件定義・進行管理
・トークン設計および販売戦略の構築
・コミュニティ設計・運営方針策定
・資料作成、対外説明資料の構築
■ 目的を達成する上での課題
文化・言語・価値観の異なる国内外ユーザーに対し、
テキストや画像のみで世界観・思想を伝え、共感を得る必要があった点。
特に、WEB3領域特有の専門用語が参加障壁になりやすかった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・専門用語を排除し、ストーリー性を重視したコンテンツ設計へ再構築
・ビジュアルコンセプトの統一（世界観・キャラクター設定の明確化）
・ホワイトペーパーの再設計（難解な技術説明の言語化）
・段階的コミュニティ導線の設計（初心者→参加者→保有者）
・定期的な情報発信と改善サイクルの確立
■ ビジネス上の成果
・コミュニティ参加者100,000名獲得
・NFT販売10,000点販売
企画、画像生成、ウォレット管理、アナウンスメント作成など