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スタートアップ企業とタッグを組みYouTubeに
■ プロジェクト概要
企業クライアントのビジネス課題を、SNSおよびYouTubeを活用したコンテンツ戦略によって解決するプロジェクトに参画。
7名体制のチームを統括するプロデューサーとして、戦略設計から進行管理、顧客折衝までを担当しました。
■ 担当ポジション
プロデューサー
・戦略設計
・KPI設計
・コンテンツ方針決定
・制作ディレクション
・チームマネジメント
・顧客折衝
■ 課題
・現場志向の強いクリエイターチームの統率
・クライアントの事業目標とクリエイティブの方向性のギャップ
・成果を出し続けるための戦略的一貫性の維持
■ 取り組み
・プロジェクトの最上位目的（売上・採用・認知など）を明文化
・KPIを数値で分解し、全メンバーと共有
・感覚的な制作ではなく、データ起点の企画設計へ転換
・クリエイターの強みを活かしつつ、成果軸で方向性を調整
・顧客との定例MTGを通じ、期待値のすり合わせを徹底
・課題発生時は代替案を複数提示し、意思決定をスムーズ化
■ 成果
・クライアントのビジネス成果向上
・プロジェクトの継続契約獲得
・制作体制の安定化動画制作・VSEO・プロジェクト管理と進行
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上場の大手貿易会社で輸出入に関する営業担当
■ プロジェクト概要
輸出入業務における進行管理および顧客折衝を担当。
少人数体制（3名）で、期日厳守が求められる貿易案件の営業およびプロジェクト推進を担いました。
■ 担当ポジション
営業担当
・顧客対応
・社内外調整
・進行管理
・スケジュール設計
■ 課題
貿易案件は船積み・通関・納期などの期日が厳格であり、少人数体制の中で遅延なく業務を完遂するための進行管理体制の構築が必要でした。
■ 取り組み内容
・案件ごとの進行スケジュールシートを独自に作成
・タスクの可視化と優先順位付け
・メンバー間の定例共有体制を構築
・顧客との事前調整を徹底し、リスクの早期把握を実施
・イレギュラー発生時の代替案提示および迅速な折衝
■ 成果
・納期遵守率の向上
・トラブル発生時のリカバリー速度向上
・顧客からの継続受注獲得