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非上場企業の企画会社の事業開発・事業再構築化を責任者として実施
■ プロジェクトの目的
・新規事業の立案
・既存事業の再構築
■ 体制・人数
・1名
■ 担当ポジション・役割
・プロジェクト責任者
■ 目的達成に向けた課題
・人材育成およびマネジメント体制の未整備
・新規企画立案／事業構築の方向性が不明確
・限られた予算内での事業推進
・業務の属人化による非効率な運用
■ 課題に対して取り組んだこと
・人材マネジメントおよび育成方針の設計・運用
・イベント企画の立案から実施までを一貫して主導
・ECサイトの再構築（導線設計・構成見直し・運用改善）
・事業全体の課題定義および優先順位付け
・業務プロセスの整理とDX化の推進
■ ビジネス上の成果
・ECサイト売上が参画前比で月売上80％向上
・人材の離職率を54％削減
・イベント企画を継続的な事業として確立 -
個人事業主として遊戯機器サービス業の広告媒体のグラフィック・SNSバナーデザイン
■ プロジェクトの目的
イベント効果の向上
■ 体制・人数
1名
■ 担当ポジション・役割
デザイン制作／ディレクション／企画立案
■ 目的達成に向けた課題
イベントの訴求ポイントが整理されておらず、
企画内容と制作物（ビジュアル・導線）に一貫性がない点が課題でした。
■ 課題に対して取り組んだこと
・イベント目的・ターゲットを整理し、訴求軸を明確化
・企画段階から関与し、構成・コピー・デザインに一貫性を持たせた設計
・ユーザー導線を意識したビジュアル構成・情報配置を設計
・制作物全体を俯瞰したディレクションを実施
■ ビジネス上の成果
広告効果が、参画前と比較して32.6％向上。