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製造業のコーポレートサイトリニューアルでディレクション担当（前年比8倍以上のCV数）
■ プロジェクトの目的
公開して8年間ほぼ放置のコーポレートサイトからの年間問合せはわずか3件程度。
サイトを再定義・リニューアルし、サイトから年間100件以上のリード獲得を目指す。
■ 体制・人数
2名
■ 自分のポジション・役割
ディレクター・外注業者との打ち合わせ、指示担当
■ 目的を達成する上での課題
サイトをどのようにリニューアルすればリード獲得できるか不透明だった。
■ 課題に対して取り組んだこと
製造業のウェブサイトにおいて必要なコンテンツ（導入事例やお客様の声、制作事例、職人の顔など）を専門書籍を通じて学んだうえで、ウェブ制作業者と協議を重ね、サイト構成を固めた。
■ ビジネス上の成果
リニューアル後、ホワイトペーパーやお役立ちコンテンツを拡充したこともあり、年間200件以上のリードを獲得できるようになった。 -
記事型LPでの集客施策（SEOディレクション、kw選定からライティングまで-検索結果上位5位以内）
■ プロジェクトの目的
セミナーLPにアクセスを集めるため、記事型LPによる送客を実現する
■ 体制・人数
3名
■ 自分のポジション・役割
SEOディレクションから、ライティングまで
■ 目的を達成する上での課題
ニッチな業界でアクセスが集まるか不透明であった。
■ 課題に対して取り組んだこと
検索ボリュームが少なくてもセミナー参加を見込めるユーザーにニーズがあるキーワードを選定し、記事型LPを作成した。
■ ビジネス上の成果
2つの記事型LPを作成し、一つはBing検索で1位、もう一つはGoogle検索で５～６位での表示に成功。キーワード選定、SEO、記事構成、ライティング
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オウンドメディアからのリード獲得施策（通算４００件以上のリード獲得）
■ プロジェクトの目的
見込み客が少ないので、ブログよりリードを自動で獲得できる仕組みをつくる。
■ 体制・人数
1人
■ 自分のポジション・役割
リーダー、推進役、実行役
■ 目的を達成する上での課題
どのようなホワイトペーパーが刺さるかリサーチが必要
■ 課題に対して取り組んだこと
これまでに契約した法人へのインタビューや営業担当者へのヒアリングを行い、必要なホワイトペーパーを企画
■ ビジネス上の成果
設置から3年以上で400件以上のリード創出に成功Googleアナリティクス、WordPress
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to Bの事業会社にてウェブマーケティングを導入（ウェブマーケ経由で新規契約30件以上）
■ プロジェクトの目的
昭和型のテレアポ・訪問がメインの営業スタイルから脱却し、ウェブを活用した効率の良い営業できるスタイルに転換する。
■ 体制・人数
3名
■ 自分のポジション・役割
リーダー・推進役
■ 目的を達成する上での課題
役員のプロジェクト承認、予算取り付け。
■ 課題に対して取り組んだこと
他社事例を用い、役員を説得。予算を取り付け。
■ ビジネス上の成果
MAを導入したことで、テレアポの量が減り、質を向上することに成功。MA、Googleアナリティクス、SEO