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個人塾の教室の立ち上げ＋経営全般（メディア取材あり）
■ プロジェクトの目的
学習塾の立ち上げ＋経営（黒字化）
■ 体制・人数
２名
■ 自分のポジション・役割
オーナー社長のもと、教育事業部の責任者として２教室運営
（１教室：フランチャイズ、２教室目：オリジナルブランド）
塾長として、
集客、指導、採用、育成、など経営全般を行なっていました。
■ 目的を達成する上での課題
競合増、若年層の人口減による価格競争が進む中、さらに知名度０の状態から集客することに苦労しました。
■ 課題に対して取り組んだこと
①ランチェスター戦略
知名度では大手塾には勝てないため、弱者の戦略としていかに大手にはできないところで差別化するかにこだわってビジネスモデルから作り替えました。
②満足度UP→紹介依頼
広告勝負ではどうしても大手に勝てないため、内部の満足度をいかに上げて紹介に繋げるかを意識していました。
■ ビジネス上の成果
１年目から損益分岐点超え黒字化に成功。
特徴的な塾経営として、塾雑誌やメディアで取材依頼も多数。 -
外資金融機関で生命保険の営業（支社内２位）
■ プロジェクトの目的
オーダーメイド生命保険の販売
紹介依頼による新規顧客開拓
■ 体制・人数
１人
■ 自分のポジション・役割
個人事業
■ 目的を達成する上での課題
０から顧客を開拓しなければならず、最初は知人から営業にあたる必要があり、メンタルブロックをどう超えていくかが最大の課題でした。また、フルコミッションだったため、成果を出せなければ収入が０になるというプレッシャーとの戦いでもありました。
■ 課題に対して取り組んだこと
とにかく行動。
1日も休まず7時から25時まで毎日働き続けた。
（今ではかなり生産性が悪かったと思いますが）
■ ビジネス上の成果
当時最年少でしたが、支社内５０名中２位の営業成績を残しました（新規契約軒数）BtoC営業
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サイバーエージェントでweb広告（SEO、リスティング）のコンサルタント
■ プロジェクトの目的
企業主様への広告効果改善
■ 体制・人数
７〜８人
■ 自分のポジション・役割
コンサルタント
一人で５〜１０社ほど担当しておりました。
■ 目的を達成する上での課題
社内では比較的少額のクライアント様を担当する部署だったため、一人で同時に多くの企業様を担当しなければならず時間がない中で成果を出すことが大変でした。
■ 課題に対して取り組んだこと
・即レス
・一人で抱え込まずに早めに相談する
・周りの人間で頼れそうな人を巻き込む
■ ビジネス上の成果
リスティング広告にて目標KPIの達成Googleアナリティクス、SEO、リスティング広告運用