事務とライティングの田中 (cotolaboffice) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • さまざまな法人でのコーポレートアイデンティティ開発・ビジュアルアイデンティティ開発

    広告・イベント・プロモーション 経営企画・事業開発 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    コーポレートアイデンティティ開発・ビジュアルアイデンティティ開発

    ■ 体制・人数
    アートディレクター、デザイナー、マネージャーの3名体制

    ■ 自分のポジション・役割
    マネージャー
    顧客へのヒアリング、現場調査、予算交渉

    ■ 目的を達成する上での課題
    いかに顧客への理解度を深めるか
    オリエン・プレゼンの精度をいかに高めるか

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    顧客とのコミュニケーションの回数、深度
    アートディレクター、デザイナーへの情報提供

    ■ ビジネス上の成果
    ビジネス上でのビジュアルやシンボルの使い勝手の良さ、認知のしやすさによる顧客満足度の高さ

    見積もり・仕事の相談

  • 世界的大手メーカー品を販売する専門商社にて精密機器の営業

    商社 営業 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    精密機器の営業

    ■ 体制・人数
    10名体制

    ■ 自分のポジション・役割
    営業・ルートセールス

    ■ 目的を達成する上での課題
    大手メーカーブランディングルールを遵守しつつ販売店の売上を上げること

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    大手メーカーとの関係性を良好にしつつ、販売店の企画を通すこと

    ■ ビジネス上の成果
    販売店で実施する企画による売上増で仕入れ増を実現

    見積もり・仕事の相談

  • 公共施設での現場経理およびイベント管理マネジメント・シフト作成

    官公庁・自治体 管理(法務・総務・労務・経理・財務・事務など) 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    現場経理、イベント管理マネジメント・シフト作成

    ■ 体制・人数
    10名の管理を1名で実施

    ■ 自分のポジション・役割
    副館長

    ■ 目的を達成する上での課題
    両者の関係性をモチベーション高く良好に保ち来館者へよいサービスを提供する

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    館長のコンセプトを現場スタッフに具体化して伝え、
    現場スタッフの考えを館長に抽象化して伝える

    ■ ビジネス上の成果
    現場スタッフのモチベーションの向上
    館長の負担の軽減

    見積もり・仕事の相談

  • スポットワーク用アプリ開発をする人事労務系SaaS企業における営業資料/QA/カスタマーサクセス業務

    IT・通信・インターネット 経営企画・事業開発 契約社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    スポットワーク用アプリ開発をする人事労務系SaaSサービスの展開(経営企画として)

    ■ 体制・人数
    経営企画・5名

    ■ 自分のポジション・役割
    営業資料/QA/カスタマーサクセス業務

    ■ 目的を達成する上での課題
    システム理解の難易度が高かったため、いかに平易にシステムの有効性を伝えるか

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    営業の方への定期的なヒアリング、使いやすい営業資料とスクリプトの作成
    顧客へのスムーズな理解のためのカスタマーサクセスの資料作成

    ■ ビジネス上の成果
    成約率のアップ

    見積もり・仕事の相談

  • 個人事務所にて代表クリエイターの秘書およびマネジメント業務

    広告・イベント・プロモーション 秘書 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    個人事務所のマネジメント業務

    ■ 体制・人数
    1名

    ■ 自分のポジション・役割
    マネージャー、秘書
    売上管理・人事・労務・総務・庶務・現場経理・プロジェクトマネジメント

    ■ 目的を達成する上での課題
    年50程度の複数のプロジェクトを抱えて管理業務を行うため、マルチタスク管理が課題

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    多岐に渡るためアプリによるセルフマネジメントの徹底

    ■ ビジネス上の成果
    少数精鋭での経営

    見積もり・仕事の相談

  • 公益法人における勤怠管理、労務管理、給与計算システムの導入

    公益・非営利団体 管理(法務・総務・労務・経理・財務・事務など) 団体職員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    勤怠管理、労務管理、給与計算のDX化

    ■ 体制・人数
    総務部・2名

    ■ 自分のポジション・役割
    総務責任者

    ■ 目的を達成する上での課題
    コロナ禍における複雑な勤怠をシステムに反映させること
    総務の手作業を減らすこと

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    毎月の運用状況をレポートし効率化ポイントを抽出、実行を6ヶ月繰り返すことで
    実態との差異やミスを軽減させること

    ■ ビジネス上の成果
    総務の効率化が推進されリモートワークがスムーズに行えるようになった

    見積もり・仕事の相談

  • 社会福祉法人(保育園)における育児情報の記事作成

    保育園・幼稚園 ライター・編集者 個人事業主 副業として

    ■ プロジェクトの目的
    ブログ記事作成

    ■ 体制・人数
    1名

    ■ 自分のポジション・役割
    リライト

    ■ 目的を達成する上での課題
    全体構成の修正から仕上げまで(AI記事含む)

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    キーワードを押さえつつ人間味あるナチュラルな記事に仕上げること

    ■ ビジネス上の成果
    当該法人の検索上位表示による公式サイト流入up

    見積もり・仕事の相談

  • 個人事務所で勤怠管理、労務管理、給与計算システムの導入

    広告・イベント・プロモーション 管理(法務・総務・労務・経理・財務・事務など) 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    管理システムのDX化

    ■ 体制・人数
    総務部1名

    ■ 自分のポジション・役割
    管理システムの導入・運用・オンボーディング

    ■ 目的を達成する上での課題
    実態に即した勤怠運用設定、正確な給与計算

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    十分なテスト運用期間の設定

    ■ ビジネス上の成果
    勤務するクリエイターへの負荷の少ない導入
    勤怠管理、労務管理、給与計算のクラウド化
    リモートワーク導入への足掛かり

    見積もり・仕事の相談