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レジャーホテルにてマネージャ兼営業を担当し前年比113%
■ 自分のポジション・役割
スタッフの売上UPのための研修&仕組み作り。
外部への営業。
■ 目的を達成する上での課題
以前は個々の能力に依存していた売上UPスキルの仕組み化。
運営上、不利な条件となっていた外部企業との交渉。
■ 課題に対して取り組んだこと
仕組み化→徹底した数値のデータ化および、スタッフへの落とし込み。
不利な条件を覆すためのプレゼン資料の作成。
■ ビジネス上の成果
昨年対比で平均113%を半年キープ。
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ 自分のポジション・役割
スタッフの売上UPのための研修&仕組み作り。
外部への営業。
■ 目的を達成する上での課題
以前は個々の能力に依存していた売上UPスキルの仕組み化。
運営上、不利な条件となっていた外部企業との交渉。
■ 課題に対して取り組んだこと
仕組み化→徹底した数値のデータ化および、スタッフへの落とし込み。
不利な条件を覆すためのプレゼン資料の作成。
■ ビジネス上の成果
昨年対比で平均113%を半年キープ。