ビジネスコンサルタント (chikaraa) のビジネス経験

見積もり・仕事の相談を承ります。

  • ECサイト売上改善（前年比２００％）

    IT・通信・インターネット コンサルタント 個人事業主 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    クライアントが売上に悩んでいたことと、発注先工場への受発注や発送手配の仕組みができていなため、売上、利益があがらない状態だった

    ■ 体制・人数
    2名

    ■ 自分のポジション・役割
    コンサルタント

    ■ 目的を達成する上での課題
    需要予測やサプライチェーンができていなかった。

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    需要予測の仕組み構築
    発注先工場との調整
    製造着手から納品までのサプライチェーンを整備

    ■ ビジネス上の成果
    売上前年比200％向上、利益前年比60%向上

    見積もり・仕事の相談

  • 上場大手メーカーで工場改革PJリーダー

    メーカー 経営企画・事業開発 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    工場経営の利益改善

    ■ 体制・人数
    20人

    ■ 自分のポジション・役割
    リーダー

    ■ 目的を達成する上での課題
    安全の確保と限られた予算を前提に、工場全体の仕組みを抜本的に見直し、
    生産性・品質の改善を行うこと

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    現場との意見交換と最前線スタッフをプロジェクトメンバーに加える
    現状分析に基づいた改善提案
    思い切った改善提案の採用
    デジタルシステムの採用

    ■ ビジネス上の成果
    思い切って、既存工場からグループ会社内で遊休施設となっていた工場施設への移転計画を、
    会社役員に提案、投資計画を立案し、ランニングコスト15%(4500万/年)の削減、生産性20%の向上に成功しました。

    QC７つ道具

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