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大手人材企業／人材紹介領域で所長・課長歴任（管理職期間中、全月間予算達成）
■ プロジェクトの目的
業績予算の達成
■ 体制・人数
最大時13名をマネジメント（所長時）
■ 自分のポジション・役割
営業所・営業課の責任者として、組織の業績最大化を責務としていました。
■ 目的を達成する上での課題
ストレッチな業績目標に対する継続的な、組織の成長
■ 課題に対して取り組んだこと
・自らのプレイングによる業績構築
・組織体制の立案
・戦略・戦術の立案、実行
・人材育成
・配下のメンタルマネジメント
■ ビジネス上の成果
任期中、全ての月間予算を達成
最優秀チーム賞受賞
最優秀マネージャー賞受賞2回組織マネジメント
戦略・戦術立案及び実行