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制作会社の新規立ち上げに伴う部署管理
■ 自分のポジション・役割
制作部の管理者
■ 目的
新規で制作会社を立ち上げる上で、いかに効率よく内制をまわすか
また、スキルのない社員をいかに動かすか
■ 課題に対して取り組んだこと
制作内容のある程度のテンプレ化
制作する社員にとって働きやすい環境を作る
スキルのない社員に対する教育
■ ビジネス上の成果
スキルのない社員でもある程度テンプレ化することによって
こちらの作業もかなり省けるようになった。
また、テンプレ化と言っても知識が必要な部分はあるので、その点を覚え始め成長していった。
職場環境もよく、制作部に対する満足度はかなり高かったと自負している。