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一部上場の大手メーカーで先行製品開発の技術提案を担当(新規プロジェクト2件創出)
■ プロジェクトの目的
・将来を見据えた新規開発アイテム/技術の開拓
■ 体制・人数
先方：部長・室長級
自社：営業チーム3名
■ 自分のポジション・役割
・提案活動の推進者
■ 目的を達成する上での課題
・新規提案に関して明確なフローがない
・提案内容と先方要望のアンマッチが発生
■ 課題に対して取り組んだこと
・先方要望を正確に調査し、社内へ共有
・提案活動一連のマネジメント
■ ビジネス上の成果
・新規提案テーマ２件の開拓