-
美容のメーカーでビジネスマネージャーをしていました
■ プロジェクトの目的
製品を広める
■ 体制・人数
三位一体
■ 自分のポジション・役割
リーダー
■ 目的を達成する上での課題
お客様とのコミュニケーション
■ 課題に対して取り組んだこと
製品知識、
地域の下調べ
■ ビジネス上の成果
目標120%達成
毎月サロンを運用させるためにあたってのランニングコストを割り出しスタッフ、アルバイト一人一人が意識を高く持てって仕事に取り組んでいただく様にミーティングをしていきました。
営業じゃない人でもお客様のフォローにより、売り上げることができる自信をつけさせ積極的にコミュニケーションを取れる環境作り、人材育成を心かけていきました。営業、企画、サロン運営