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個人経営の音楽教室運営（生徒数50％増加、音楽教育サービス提供）
■ プロジェクトの目的
自らの音楽教室を運営し、音楽教育を通じて地域社会に貢献し、生徒の音楽的な成長をサポートすることを目的としていました。新規生徒の募集とリピーターの確保を目指し、質の高い教育を提供することを重視しました。
■ 体制・人数
私一人で教室を経営しており、レッスンを提供するインストラクターとしても自ら参加していました。サポートスタッフは一切雇わず、事務作業から集客、レッスンの内容まで全て自分で管理していました。
■ 自分のポジション・役割
経営者兼インストラクターとして、以下の業務を担当しました：
・教室の運営全般（集客、レッスン、カリキュラム設計）
・マーケティング・広告戦略の立案と実行
・生徒の個別ニーズに合わせた指導
・顧客対応・クレーム処理
・教室の財務管理と予算設定
■ 目的を達成する上での課題
・定期的な生徒数の増加を確保すること
・競争が激しい中で教室の差別化を図ること
・自身の時間を効率的に使いながら、運営と指導の両立を実現すること
■ 課題に対して取り組んだこと
・SNSを積極的に活用し、地元のコミュニティと連携して教室の認知度を高めました。
・毎月のイベントや発表会を開催し、生徒のモチベーションを向上させるとともに、口コミによる集客を図りました。
・生徒のニーズに合わせた柔軟なレッスン計画を立て、個別対応を強化しました。
■ ビジネス上の成果
・教室の開業から3年以内に生徒数を50%増加させ、安定した収益を得ることができました。
・生徒のリピート率が高く、教室の継続率が80%以上を達成しました。
・地元メディアに取り上げられたことで、更なる集客につながり、教室の知名度向上に成功しました。