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大学のERPパッケージ導入
■ プロジェクトの目的
ERP導入をどうして業務の効率化、旧システムの刷新
■ 体制・人数
20人
■ 自分のポジション・役割
経費領域のコンサルティング
◼︎課題
現行業務とアプリ機能のギャップ
◼︎解決の手段
現行業務の深掘りを行い、業務の最適化、アプリ利用時のメリットの説明、お客様教育
◼︎成果
導入は無事完了し、プロジェクトは完遂できた。
個人としては業務理解、アプリ機能のキャッチアップができた。
次の案件以降でより責任のある職につくことができ、キャリアアップのための重要なプロジェクトとなった