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一部上場企業で大型店担当営業部の次長を務めた
■ プロジェクトの目的
継続的売上確保、市場シェアの拡大維持
■ 体制・人数
30名
■ 自分のポジション・役割
次長
■ 目的を達成する上での課題
ブランド価値を上げながら売上を伸ばす事。バイイングパワーに屈せずに市場を見据えた政策に徹した。
■ 課題に対して取り組んだこと
継続アイテムの徹底した生産部門を巻き込んだ効率化と新規アイテムの提案、受注
在庫管理、発注管理などとにかく売り上げを上げるのではなく敵供される販売データから販売、仕入、在庫のバランスをとって健全な成長に導き利益の最大化を図った。
■ ビジネス上の成果
10年連続売上目標達成企画、マーケティング、プレゼン、