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アプリ開発
■ プロジェクトの目的
アプリ開発
■ 体制・人数
10人
■ 自分のポジション・役割
PMO、リリース担当
■ 目的を達成する上での課題
タスク管理、運用整備、リリース
また、BPとの調整・連携
■ 課題に対して取り組んだこと
タスク分析、管理、運用整備、リリース
■ ビジネス上の成果
アプリ開発の円滑化、タスクの目視化アプリ開発PJのPMO
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大手キャリア システム更改
■ プロジェクトの目的
OpenStackをAnsibleを用いたシステム開発
■ 体制・人数
15
■ 自分のポジション・役割
PMO
■ 目的を達成する上での課題
上流要件定義、開発設計、スケジュール管理
■ 課題に対して取り組んだこと
メンバー連携を積極的に行いリスクマネジメントの観点注力した
■ ビジネス上の成果
いくつかの問題の事前解決、メンバーメンタルヘルスケアの役割PMO、PM
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大手銀行のシステム更改
■ プロジェクトの目的
既存システム運用保守、既存システム更改対応
■ 体制・人数
10人
■ 自分のポジション・役割
リーダー
■ 目的を達成する上での課題
初のリーダー業務でエンドユーザーとの調整や技術者としての作業の平行実施
■ 課題に対して取り組んだこと
自作ツールにて業務効率化や正確性の向上、
たくさんのコミュニケーションをとり情報を吸収
■ ビジネス上の成果
巻き戻しの少ないウォーターフォールを実現リーダー業務(WBS作成、管理)
一般業務(ツール開発立案～テスト～リリースまで、システム開発(更改)、システム運用保守)