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自社サービスのリブランドプロジェクト
■ プロジェクトの目的
自社商材のリブランド(サービス名称や販売体制の刷新)
■ 体制・人数
20名
■ 自分のポジション・役割
①営業体制の刷新や新規販売チャネルの構築
②販促物(チラシや店頭POP等の制作)
■ 目的を達成する上での課題
低単価商材のため販売数を倍増する必要がある
■ 課題に対して取り組んだこと
①新たな販売体制を構築するにあたり、販売代理店の誘致交渉から立ち上げ及び並走
②リブランドによる広告物の刷新
■ ビジネス上の成果
前商材の年間販売件数を2年で2倍の件数にすることに成功営業統括
販促物デザイン