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製造販売メーカーで新店舗立ち上げ
■ プロジェクトの目的
新店舗の立ち上げ、運営
■ 体制・人数
10人体制
■ 自分のポジション・役割
新商品開発
新人スタッフの研修
■ 目的を達成する上での課題
オープンまでの1ヶ月という短期間に大勢の新人スタッフを研修する必要があった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・マニュアルを新しく一から制作
・新人スタッフに仕事の振り分けを行う
■ ビジネス上の成果
仕事の振り分けを行なったことでスタッフ間に連携が生まれ、円滑に店舗を回すことができた。
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
新店舗の立ち上げ、運営
■ 体制・人数
10人体制
■ 自分のポジション・役割
新商品開発
新人スタッフの研修
■ 目的を達成する上での課題
オープンまでの1ヶ月という短期間に大勢の新人スタッフを研修する必要があった。
■ 課題に対して取り組んだこと
・マニュアルを新しく一から制作
・新人スタッフに仕事の振り分けを行う
■ ビジネス上の成果
仕事の振り分けを行なったことでスタッフ間に連携が生まれ、円滑に店舗を回すことができた。